格力多元化 是“蜜糖”还是“砒霜”?

2017-09-14 10:30 中国家电网

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责一物,终一生。

对于格力,小编想把这句话送给它。就像一生磨一镜中的列文虎克,从童颜到鹤发,他耗尽无数个春夏秋冬,踏踏实实地打磨手头上的每一个玻璃片,致力于每一个平淡无奇的细节的完善,最终他在他的透镜中看到了世界的微小,也收获了自己更广阔的前景。

格力就是这样一家企业,虽说不上穷尽一生,但至少在2014年之前是这样的,20多年专注于空调制造,从家用空调、中央空调到汽车空调,在追求极致创新与完美的路上,把它做到巅峰。

但在日新月异的市场中,格力最终没能坚守住初心。

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“不务正业”,频频多元化

格力近年在手机、新能源汽车、人工智能领域频频“走穴”。

2015年,格力进军手机行业,至今已发布了三款产品。据说第一款销量最大,卖了将近10万台;第二款上市一年有余,外界估计销量在2.5万台左右。而今年6月发布的新款手机“色界”,却因为上市第一天仅卖出5台,成为热议话题。

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对于个位数的销量和舆论的质疑,董明珠表示:“虽然量不大,但我不是以量来认定。我认为是未来格力手机受不受欢迎,每个人用完以后不后悔”。言辞依旧霸气,但却将现实踩在了脚下,毕竟这是一个以量定成败的市场,格力手机确实败了。

2016年,格力又瞄上了新能源汽车行业,意欲将珠海银隆收入囊中,却被董事会否决。最终,在今年2月,双方签订了年度不超过200亿元的相互采购设备的《合作协议》。

2017年,格力在董明珠带领下加速向智能装备领域扩张,并计划2018年造2500台机器人。

频频多元化,梦想是好的,但究竟成效几何,还有待市场、时间来证明。

责任编辑:王路(QT0004)

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